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如何选择合适的 APD 系统促进建筑项目高效成功地运行
发布时间：
2021-07-06 13:50
来源：
https://www.xianjichina.com/special/detail_487778.html
与过去选择项目交付系统是采用固定价格还是合同单价形式不同，今天的建筑业有大量可供选择的替代项目交付（APD）系统。其中包括传统的设计-投标-建造、设计-建造、设计-协助、渐进式设计-建造、风险施工经理、综合项目交付等等。有了所有这些选择，决定哪种APD系统最适合每个建设项目需要仔细思考和考虑。
选择合适的APD系统有助于建立项目程序和流程，从而有助于在规定的时间和预算参数内顺利完成项目，Resolution Management Consultants的负责人Jim Gallagher说，同样重要的是验证所选择的APD系统是否正确地分配了符合各方期望和能力的风险。例如，在性能标准未明确或业主不愿意放弃设计控制的情况下，试图通过设计-建造来快速跟踪项目可能没有成效。
项目的成功交付需要各方理解其指定的角色和责任，就质量、进度和成本控制建立开放的沟通渠道，及时、主动地解决出现的问题。在适当的环境下，每个APD方案都应证明能够成功地让各方实现其绩效和财务目标，同时为风险管理提供工具。
Gallagher建议使用以下六个问题来帮助评估特定的APD系统是否能让您的项目最有效、最成功地运行：
1、项目的时间表是什么？
与设计与施工分离的设计投标-建造过程不同，其他APD系统通过允许设计和施工可能重叠来简化设计-构建过程。虽然这可能使加速完成工作，但它还要求项目的缔约方适当管理其责任，并确保及时应对出现的问题。
2、谁将对设计做出最终决定？
业主是否制定了特定的性能标准或开发的桥接文件，以向设计-构建团队传达基本设计参数？业主是否保留对特定设计决策的控制权，或是否将向设计建造商提供权力，以确定如何最好地实现业主指定的设计标准？
3、项目是否会受益于早期承包商的合作？
如果业主通过单独合同保留设计公司来保持设计过程的控制，那么施工团队成员早期参与设计过程可能会形成一种协作气氛，以尽量减少在工程执行过程中可能遇到的项目风险。
4、建设成本如何确定？在传统的设计-投标-建造体系下，竞争性投标过程确保了施工成本合理，并在当时建筑行业规范内。在其他APD系统中，在设计接近完成和/或交易包被买断之前，施工成本可能不为人所知。因此，可能必须制定预算或估算，以确保设计和拟定的建造成本符合业主的财务预期。
5、项目范围是否预期会发生重大变化？
虽然几乎每个项目都不可避免地会有变更单，但有些项目一开始就知道，项目的某些工作范围或领域没有定义和/或会随着项目的进展而改变。
6、如何识别和解决争议？
风险和责任的分配可能因每个合同和每个APD系统而异。因此，重要的是要确定在需要时识别、升级和及时解决争议的方式，以免干扰设计和施工的执行。
Gallagher指出：“这些问题只是一个开始，让业主和承包商开始思考，在每种情况下，传统交货还是替代交货更好。两者都有优点和缺点。没有一个答案适用于整个行业。”
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